Senin, 30 November 2009 - 12:25:47 WIB PERT (Program Evaluation and Review Tecnique) Diposting oleh : Administrator
Kategori: Manajemen Proyek
- Dibaca: 32 kali
PERT (Program Evaluation and Review Tecnique)
Metode ini bertujuan untuk sebanyak mungkin mengurangi adanya penundaan, maupun gangguan dan konflik suatu jadwal. Metode ini menggambarkan ketergantungan antara bagian-bagian kegiatan yang digambarkan dalam bentuk diagram network, sehingga diketahui kegiatan mana yang harus didahulukan dan kegiatan mana yang harus menunggu selesainya kegiatan lain. Namun tidak dapat mengetahui mana kegiatan yang menjadi perhatian penuh agar proyek tersebut dapat selesai sesuai rencana.
Kesimpulan :
1. Tujuan : mengurangi adanya penundaan, maupun gangguan dan konflik suatu jadwal
2. Mempunyai keterkaitan atau hubungan ketergantungan antar kegiatan yang logis, bias diketahui jika 1 kegiatan terganggu maka berpengaruh terhadap kegiatan lain.
3. Digambarkan dalam bentuk Diagram Network
4. Kelemahan : tidak bias di baca oleh semua level manajemen mana lintasan kritis dan mana yang bukan
5. Tidak menunjukkan kapan dimulai dan kapan diakhiri, tetapi menunjukkan aktifitas yang berurutan setelah aktifitas satu selesai
Bookmark & Share
