Senin, 30 November 2009 - 06:46:11 WIB Pemahaman Manajemen Proyek Diposting oleh : Administrator
Kategori: Manajemen Proyek
- Dibaca: 51 kali
Proyek adalah suatu urutan dan peristiwa yang dirancang dengan baik dengan suatu permulaan dan suatu akhir, yang diarahkan untuk mencapai suatu tujuan yang jelas. Karena tujuan proyek yang tertentu, maka bukan peristiwa yang rutin dan bersifat sementara, sehingga proyek memerlukan perencanaan, pelaksanaan, dan pemanfaatan.
Manajemen proyek lebih menekankan pada penjadwalan dan pengendalian dibandingkan dengan manajemen dan departemen fungsional.
Hal pertama yang harus dilakukan dalam sebuah proyek adalah:
1. Melakukan perencanaan dan penjadwalan, dengan melibatkan semua orang yang berkompeten dalam proyek;
2. Menentukan jenis pekerjaan (Task), sumber daya yang diperlukan (Resources) baik manusia maupun material, biaya yang diperlukan (Cost), dan jadwal kerja (Schedule) kapan pekerjaan harus dimulai dan kapan pekerjaan harus sudah selesai. Jika semua telah ditentukan dan disetujui oleh semua pihak, maka kita telah mempunyai rencana dasar (Baseline).
3. Rencana tersebut dijalankan dan perkembangannya dipantau dalam sebuah tahapan pelaksanaan pekerjaan (Tracking). Apabila pekerjaan belum sesuai dengan, maka dilakukan penjadwalan ulang (Rescheduling).
Permasalahan utama yang sering timbul dalam menangani suatu proyek adalah :
1. Sulitnya menyelesaikan proyek tepat waktu;
2. Seringnya pelaksanaan proyek membutuhkan waktu yang lebih besar dari rencana;
3. Sulitnya menggunakan sumberdaya seefisien mungkin.
Bookmark & Share
